Обоснование необходимости разработки норм труда. Методология и организация нормирования сельскохозяйственного труда

Под техническим обоснованием понимается обосно­вание норм труда с точки зрения эффективного использования техниче­ских возможностей производства и применяемого оборудования. Организационное обоснование предполагает учет прогрессивных методов организации производства и труда, организаци­онных условии выполнения работ. Психофизиологическое и социальное обоснование предназначено для выбора оптимального трудового процес­са. позволяющего сохранить здоровье и высокую работоспособность человека. творческое отношение к труду

Норма длительности определяет время, за которое может быть выполнена единица работы на одном станке (агрегате) или на одном рабочем месте. Норма времени (трудоемкость операции) t определяет затраты рабо­чего времени, установленные для выполнения единицы работы работни­ком или группой работников соответствующей квалификации в опреде­ ленных организационно-технических условиях.

Норма численности (Нч) это установленная численность работни­ков определенного профессионально- квалификационного состава, необ­ходимая для выполнения конкретных производственных, управленче­ских функций или объемов работ. Норма обслуживания (Н 0) это число производственных объектов (станков, печей, рабочих мест и т.п.), которые работник или группа работ­ников соответствующей квалификации обязаны обслужить в течение единицы рабочего времени в определенных организационно-техниче­ских условиях.

Разновидностью нормы обслуживания является норма управляемости (H v), определяющая число работников, которыми должен руково­дить один руководитель. Норма выработки (Нв) это установленный объем работы (количе­ство единиц продукции), который работник или группа работников соот­ветствующей квалификации обязаны выполнить в единицу рабочего вре­мени в определенных организационно-технических условиях. Нормированное задание это установленный объем работы, кото­рый работник или группа работников обязаны выполнить за рабочую смену (месяц) или в иную единицу рабочего времени на повременно оп­лачиваемых работах.

В подготовительно-заключительное время (ПЗ) включаются затраты времени, необходимые для ознакомления рабо­чего с полученным конкретным заданием, а также действий, связанных с его завершением. Оперативным временем (ОП) называется время, затрачиваемое на выполнение технологической операции.

Основное (или технологическое) время (То) затрачивается на технологическую цель данной работы, т.е. на изменение предмета труда. Оно бывает: машинно-автоматическим; машинно-автоматическим; машинно-ручным машинно-ручным ручным ручным Вспомогательное время (Тв) затрачивается на действия связанные с обеспечением основной работы, т.е. цели технологического процесса.

Аналитические методы нормирования предусматривают: деление нормируемой операции на элементы; деление нормируемой операции на элементы; анализ факторов, влияющих на их продолжительность; анализ факторов, влияющих на их продолжительность; проектирование рациональной структуры операции и организационно-технических условий ее выполнения; проектирование рациональной структуры операции и организационно-технических условий ее выполнения; расчет нормы времени (выработки) по элементам; расчет нормы времени (выработки) по элементам; разработку организационно-технических мероприятий, обеспечивающих возможность выполнения рассчитанной нормы. разработку организационно-технических мероприятий, обеспечивающих возможность выполнения рассчитанной нормы.

Хронометраж метод изучения и нормирования затрат времени на выполнение повторяющихся элементов оперативного времени. Целью его может являться накопление материалов для разработки нормативов основного (не машинно-автоматического) и вспомогательно­го времени, непосредственное установление норм времени в условиях массового и крупносерийного производства, изучение методов выполне­ния комплексов приемов с целью выявления лучших методов и распро­странения передового опыта.

В зависимости от назначения различают следующие вилы нормативов: нормативы режимов работы оборудования; нормативы режимов работы оборудования; нормативы примени; нормативы примени; нормативы численности; нормативы численности; нормативы обслуживания. нормативы обслуживания.

Литература: Вороненко В.П. «Машиностроительное производство» М., «Высшая школа» 2005 г.; Вороненко В.П. «Машиностроительное производство» М., «Высшая школа» 2005 г.; Самойлович В.Г. «Организация производства и менеджмент»: учебник для СПО – М.: Издательский центр «Академия», 2008 г.; Самойлович В.Г. «Организация производства и менеджмент»: учебник для СПО – М.: Издательский центр «Академия», 2008 г.; Шишмарёв В.Ю. «Машиностроительное производство»-М. «Академия», 2004г. Шишмарёв В.Ю. «Машиностроительное производство»-М. «Академия», 2004г.

Сущность и функции нормирования труда

Основой всякого производственного процесса является труд. Свою количественную оценку (измерение) труд получает в результате его нормирования. Нормирование труда – это установление обоснованных затрат труда на выполнение определенного объема работы или на производство определенного количества продукции при рациональной организации конкретного трудового процесса и оптимальной интенсивности труда в конкретных производственных условиях.

Нормы труда определяют количество труда, которое работник должен предоставить работодателю. Универсальным измерителем количества труда выступает рабочее время.

Целью нормирования труда в сельскохозяйственных организациях является обеспечение эффективного использования трудового потенциала, конкурентоспособности производимой продукции на основе целенаправленных усилий по снижению трудовых затрат в результате внедрения инновационных технологии, своевременного их отражения в нормах. Инновационное развитие экономики создает благоприятные условия для повышения качества нормирования, воздействия его на эффективность труда и производства.

Нормирование труда призвано выполнять следующие основные функции:

• установления меры труда путем разработки научно-обоснованных норм труда;
• определения нормативной численности и расстановки работников по рабочим местам, на обслуживание производственных объектов, по структурным подразделениям, что способствует рациональному разделению и кооперации труда;
• рационализация трудовых процессов, поскольку установление норм труда предусматривает всестороннее изучение организации трудовых процессов в производственных условиях, выявление недостатков в организации труда и разработка предложений по ее совершенствованию, построение рационального баланса затрат времени смены, на основании которого разрабатываются нормы труда – только такой подход к нормированию труда является основой научной организации труда;
• информационного обеспечения внутрихозяйственного оперативного, текущего и перспективного планирования – нормы труда служат основанием для разработки системы внутрихозяйственных планов;
• установления нормативной трудоемкости работ и продукции;
• определения нормативной потребности в материально-технических ресурсах по видам на основе обоснованных норм труда;
• оценки и стимулирования эффективного труда.

Необходимость нормирования труда обуславливается объективными экономическими законами: планомерного развития; экономии времени; и неуклонного роста производительности труда; распределения по труду и стоимости и др.

Классификация норм труда

Норма труда выступает как информационная база, на основе которой принимаются управленческие решения, осуществляется процесс упорядочения производственной деятельности. Многообразие норм труда используемых в практической деятельности организаций АПК классифицируются по самым различным признакам: по видам; по степени детализации; по обязательности применения; по сроку действия; по отраслевому назначению; по степени обоснованности и др.

В зависимости от содержания трудового процесса и трудовых функций работников нормы труда по видам классифицируются на:

• норма выработки (Н выр);
• норма времени (Н вр);
• норма облуживания (Н обс);
• норма численности.

Норма выработки или сменная производительность – это обоснованный объем работы, который один работник или группа работников соответствующей квалификации может выполнить в единицу рабочего времени (смена, час) в конкретных организационно-производственных и технико-технологических условиях. Нормы выработки измеряются в тех же единицах измерения, что и объем работ (га, т, кг, шт., кв.м., куб.м. и т.д.). Они широко применяются во всех сельскохозяйственных отраслях.

Норма времени – это обоснованные затраты рабочего времени, необходимые для выполнения единицы работы или производства единицы продукции в конкретных производственных условиях. Норма времени измеряется в часах или в минутах. Кроме того, нормы времени устанавливаются отдельно на подготовительно-заключительное время, оперативную работу (основную и вспомогательную), обслуживание рабочего места, регламентируемые перерывы.

Между нормой времени и нормой выработки существует обратная пропорциональная зависимость, то есть:

Т см Т см ∙ n

Н вр /ед. работ = ──── или Н вр /ед. работ = ───── ,

Н выр Н выр

где: Т см – время смены, на которое установлена норма выработки, час; n – число работников, занятых для выполнения нормы выработки.

Пример. Норма выработки на механизированную полевую работу установлена 10 га (Н выр = 10 га) при продолжительности рабочей смены 8 час (Т см = 8 час). Норма времени на выполнение единицы работ (Н вр) определяется: Н вр /1 га = 8 час: 10 га = 0,8 час/1 га.

В свою очередь норма времени является основой для расчета других видов норм труда. Если известна норма времени и продолжительность рабочей смены, то можно определить сменную норму выработки. В данном случае, если известно, что норма времени на выполнение 1 га работ равна 0,8 часа, тогда можно рассчитать и норму выработки:

Н выр = Т см: Н вр = 8 час: 0,8 час/1 га = 10 га.

Норма обслуживания – это обоснованное количество производственных объектов или поголовья животных определенного вида и половозрастной группы, которое может обслужить один работник или группа работников в течение рабочей смены (за единицу времени) в конкретных организационно-производственных и технико-технологических условиях.

Норма численности – это установленная численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимого для выполнения конкретных производственных, управленческих функций или объемов работ. По нормам численности определяются затраты труда по профессиям, специальностям, группам или видам работ, отдельным функциям, в целом по организации или ее структурному подразделению.

По степени детализации нормы труда могут быть: дифференцированные или единичные, комплексные или укрупненные.

• Дифференцированные или индивидуальные нормы труда – это нормы труда, которые устанавливаются на отдельные виды работ. К ним относятся норма выработки, времени или обслуживания.
• Комплексные нормы труда устанавливаются на выполнение единицы комплекса технологически взаимосвязанных работ.
• Укрупненные нормы труда – это затраты труда на производство единицы конечной продукции и выполнения единицы услуг. Как комплексные, так и укрупненные нормы труда рассчитываются на основе единичных норм труда.

В аграрной экономике существует такое понятие как нормативы затрат труда на производство сельскохозяйственной продукции. Нормативы затрат труда установленные в расчете на единицу продукции по видам, или на 1га возделываемой площади или на обслуживание одной головы животных по видам и половозрастным группам животных и птицы называются укрупненные. Они представляют собой показатели нормативной трудоемкости и рассчитываются в нормативно-технологических картах производства сельскохозяйственной продукции. По содержанию комплексные и укрупненные нормы труда и нормы затрат труда тождественны.

По обязательности применения все нормы труда делятся на типовые и местные.

• Типовые нормы труда, разрабатываются на основе типовых производственных процессов, содержаться в типовых сборниках по труду и носят исключительно рекомендательный характер для сельскохозяйственных товаропроизводителей. В то же время, если отдельные типовые нормы труда соответствуют производственным условиям, складывающимся в хозяйстве, тогда они могут использоваться в практической деятельности без корректировки. Если же фактические нормообразующие факторы существенно отличаются от типовых, тогда в этом случае, либо типовая норма труда корректируется применительно к конкретным условиям, либо устанавливается новая.
• Местные нормы труда разрабатываются непосредственно в организациях по общепринятой методике с учетом конкретных нормообразующих факторов, утверждаются в установленном порядке и используются в практической работе, поэтому соответственно они носят обязательный характер.

По сроку действия нормы труда могут быть:

• условно-постоянные – устанавливаются без обозначения срока их действия и действуют до того периода, пока произойдут существенные изменения в нормообразующих факторах;
• разовые – разрабатываются на выполнение конкретных видов работ и носят единичный характер;
• временные или сезонными – используются на определенный период времени;
• перспективные – применяются при разработке перспективных планов.

По отраслевому назначению нормы труда делятся на межотраслевые и отраслевые.

• Межотраслевые нормы труда, могут использоваться в различных отраслях.

Пример. Типовые нормы труда на тракторно-транспортных работах.

• Отраслевые нормы труда используются в конкретных отраслях.

Пример. Типовые нормы выработки в овощеводстве закрытого грунта, типовые нормы обслуживания молодняка крупного рогатого скота или свиней и т.д.

В зависимости от степени обоснованности нормы труда могут быть научно обоснованными и опытно-статистическими. Первые устанавливаются основе аналитического метода нормирования и соответственно имеют необходимое научное обоснование. Вторые разработаны преимущественно на основе опытного, опытно-статистического и сравнительного способов нормирования – соответственно такие нормы труда не могут быть достаточно обоснованы.

Принципы установления норм труда

Основу методологии научного нормирования труда составляет система принципов – это положения или требования, выработанные научными исследованиями и практикой на основе познания механизма действия экономических законов, учитывая при этом требования естественных, технико-технологических и психофизиологических закономерностей. Этими положениями следует руководствоваться в процессе разработки норм труда и в той или иной степени их учитывать при организации нормирования труда. Одновременно с этим необходимо иметь в виду, что в нынешних условиях действие этих принципов следует рассматривать через призму складывающегося механизма хозяйствования в аграрной сфере, и в частности в каждой организации в отдельности.

По составу и содержанию принципов нормирования труда единого подхода у экономистов не наблюдается, однако по принципиальным положениям существенных противоречий не наблюдается. В связи с этим, опираясь на результатах теоретических исследований и анализе практического опыта, рассмотрим содержание важнейших принципов нормирования сельскохозяйственного труда.

Принцип рациональной дифференциации норм труда в зависимости от природно-климатических, технико-технологических и организационно-производственных условий для которых они разработаны.

В процессе выполнения любой работы на величину нормы труда влияют самые разнообразные нормообразующие факторы. При изменении степени влияния (величины) хотя бы одного из них на производительность труда работника в ту или иную сторону возникает объективная необходимость пересмотра этой нормы труда. Этим обстоятельством и объясняется условно-постоянный характер норм труда и высокая трудоемкость процесса нормирования труда в целом. Вот почему любая разработанная норма труда должна иметь подробное и четкое описание условий и варианта сочетания основных параметров нормообразующих факторов, для которых она разработана.

Принцип научно-практической обоснованности норм труда означает, что разработанная норма труда должна иметь одновременно и в комплексе техническое, технологическое, биологическое, организационное, психофизиологическое и экономическое обоснование:

• техническое обоснование означает, что нормы труда должны учитывать рациональное использование технических средств, их максимально-возможную производительность с учетом срока службы в конкретных производственных условиях;
• технологическое обоснование предполагает, что нормы труда должны отражать требования конкретной технологии выполнения работ или технологи производства продукции и любые здесь изменения автоматически отражаются на величине норм труда;
• биологическое обоснование норм труда предусматривает их разработку, например, в животноводстве с учетом вида, породы, половозрастной группы, производственного назначения, физиологического состояния животных; связано это с тем, что биологическое состояние животных обуславливает изменения в содержание и объеме труда (например, продуктивность), так как в течение определенного периода времени они проходят разные стадии физиологического цикла (например, откорм животных), в соответствии с этим меняются виды работ, связанные с обслуживанием животных и соответственно затраты труда;
• организационное обоснование норм труда означает, что они должны быть разработаны с учетом рациональной организации трудового процесса;
• психофизиологическое обоснование норм труда предусматривает нормальную интенсивность и благоприятные условия труда при выполнении любой нормы труда, т.е. расход нервной и физической энергии, необходимой для ее выполнения должен соответствовать допустимому уровню, обеспечивающему сохранение нормальной работоспособности человека;
• экономическое обоснование норм труда предполагает, что в процессе их разработке учитывается не только эффективность использования трудовых, но и других видов ресурсов, а это в конечном итоге должно способствовать повышению эффективности всего агропромышленного производства.

Принцип оптимальной интенсивности труда означает, что все разработанные нормы труда должны предусматривать рациональное использование психофизиологических усилий человека. Под нормальной интенсивностью труда следует понимать такую степень напряжения рабочей силы в процессе труда, при которой общие затраты энергии человека полностью восстанавливаются за время отдыха и при этом не наносится вред его здоровью.

Принцип равной напряженности всех норм труда означает, что при установлении норм труда необходимо обеспечивать одинаковую и оптимальную напряженность при выполнении любых трудовых процессов, т.е. независимо от вида выполняемой работы общие затраты психофизиологических усилий (энергии) работника должны быть одинаковыми.

Принцип полной занятости означает, что установленные нормы труда должны обеспечивать полное и рациональное использование работником времени смены.

Принцип прогрессивности норм труда предусматривает, чтобы при их разработке ориентироваться на использование новейшей высокопроизводительной техники, инновационных технологий, рациональной организации трудовых процессов, современных приемов и методов труда. Реализация этого принципа предполагает и регулярный пересмотр норм труда.

Роль норм труда в управлении производством

В современных условиях назначение нормирования труда – активно воздействовать на потенциальные возможности и результаты деятельности организации АПК по достижению двух взаимосвязанных экономических и социальных целей: обеспечение процесса производства сельскохозяйственной продукции и рациональное использование человеческих ресурсов. В связи с этим повышаются требования к нормированию труда, среди которых сегодня следует выделить следующее:

• комплексный и научно-обоснованный подход при расчете норм труда и установлении норм и нормативов затрат труда путем учета организационных, технико-технологических, психофизиологических и социально-экономических факторов;
• обеспечение нормативной интенсивности труда работников с целью сохранения их длительной работоспособности и здоровья.

Какая бы не была организационно-правовая форма хозяйствования организации АПК, однако для эффективного использования ее ресурсного потенциала, рационализации трудовых процессов и эффективной организации внутрихозяйственные экономических отношений необходимы одновременно как единичные или пооперационные нормы труда, так и комплексные и укрупненные нормативы затрат труда. Другими словами, нужны комплексные системы норм труда, разработанные на весь технологический цикл производства продукции, выполняемых работ или услуг.

Практика показывает, что наиболее динамичными, т.е. способными к сокращению видов ресурсов, являются затраты труда. Как правило, уменьшение их одновременно обеспечивает снижение затрат ресурсов на единицу продукции и других видов производственных ресурсов. В результате снижается себестоимость продукции.

Нормирование труда служит для определения меры трудового вклада каждого работника в развитие агропромышленного производства. Использование прогрессивных норм трудовых затрат становится одним из важнейших условий экономического благополучия организации и конкурентоспособность ее продукции. Расширяются возможности использования трудовых норм в управлении не только производством, но и другими сферами деятельности организации при решении вопросов загрузки оборудования, разделения и кооперации труда. Научно-обоснованные нормы трудовых затрат это своего рода гарант обеспечения нормальной интенсивности труда работников, сохранения их здоровья.

Нормирование труда является одновременно:

• мерой оплаты труда;
• основой планирования производства;
• основой для определения нормативной численности работников, необходимых для выполнения установленных объемов производства и материально-технических ресурсов.

Нормирование труда должно способствовать снижению трудоемкости производимой сельскохозяйственной продукции, рациональной организации производства и труда, тем самым создавать условия для высокопроизводительного труда. Однако чтобы оно выполняло эту роль необходимо в полной мере придать процессу установлению норм труда рационализаторскую сущность. При этом главное внимание следует уделять поиску рациональных организационно-технических и технологических возможностей использования ресурсного потенциала, в т.ч. использования инновационных технологий и соответствующей им организации трудовых процессов.

Нормирование труда играет важную роль в механизме регулирования заработной платы, а также способствует выбору оптимальных приемов и методов труда, рационализации организации трудовых процессов, что приводит к снижению трудоемкости выполнения работ и производства сельскохозяйственной продукции. Без нормирования труда невозможно учесть количество труда, индивидуального вклада каждого работника в общие результаты.

Нормирование труда представляет собой базисную основу построения механизма оплаты труда организации. Поэтому любое изменение (совершенствование) организации оплаты должно сопровождаться изменениями в нормировании труда и осуществляться на основе повышения его качества. Одновременно с этим, следует рассматривать улучшение нормирования труда как одного из дополнительных источников изыскания средств для повышения уровня заработной платы работающих.

Классификация трудовых процессов

В сельском хозяйстве выполняются самые разнообразные виды трудовых процессов, каждый из которых имеет свои специфические особенности. Однако наряду с различиями трудовые процессы имеют и ряд общих признаков: схожесть технологии и организации их выполнения; одинаковые специфические особенности и нормообразующие факторы и другие. Это обуславливает возможность их группировки в нескольких родственных по содержанию групп.

Классификация трудовых процессов в сельском хозяйстве для целей нормирования труда представлена в следующем варианте:

• механизированные полевые работы, выполняемые с помощью механизированных агрегатов;
• ручные полевые работы;
• конно-ручные работы;
• мелиоративные осушительные и оросительные работы, выполняемые с помощью машин;
• авиахимические работы;
• работы по обслуживанию стационарных машин;
• работы по обслуживанию животных;
• ремонтно-механические работы;
• строительно-монтажные и строительно-ремонтные работы;
• работы во вспомогательных производствах и подсобных промыслах;
• транспортные и погрузочно-разгрузочные работы;
• вспомогательные работы по наладке, контролю, техническому обслуживанию и ремонту технологического оборудования и оснастке;
• работы по управлению производством.

Правильная классификация трудовых процессов имеет важнейшее значение для нормирования труда, поскольку позволяет использовать единые приемы изучения однородных трудовых процессов, выявлять и учитывать общие норморобразующие факторы, использовать единые приемы анализа и методики расчета норм труда. Для каждой однородной группы работ разработана и применяется единая (отраслевая) методика нормирования труда на этих работах, учитывающая ее специфические особенности.

Методика установления норм труда по однородным группам трудовых процессов существенно отличается. В то же время при этом применяются и единые (общие) элементы методологии нормирования труда для всех трудовых процессов: способы изучения трудовых процессов и затрат времени смены; классификация затрат времени смены; порядок и последовательность обработки и анализа материалов наблюдений; принципы подхода к составлению фактического и рационально баланса рабочего времени смены.

Теоретические положения

Качество норм труда зависит от того, каким методом они были установлены. Все методы можно объединить в две большие группы: аналитические и суммарные.

Аналитические методы нормирования предполагают расчленение процесса труда но составляющие и определение дифференцированных нормативов затрат рабочего времени для конкретных производственных условий с использованием достижений науки и передового опыта.

При разработке технически обоснованных норм (научно обоснованных) пользуются только аналитическими методами.

Различают аналитически-исследовательский метод нормирования и аналитически- расчетный .

Аналитически исследовательский метод довольно распространен и используется для установления местных технически обоснованных норм выработки, он довольно сложен и трудоемок, так как требует от нормировщика хороших профессиональных знаний, организаторского таланта и значительных затрат времени на проведение фотохронометражных наблюдений.

В общем виде любую норму времени можно представить как сумму составляющих ее затрат рабочего времени:

Нвр = То + Тв + Тп.з. + То. м. + Т от. л + Тт,

где То, Тв, Тп.з., То. м., Т от. л, Тт - затраты времени на основную, вспомогательную, подготовительно-заключительную работу, обслуживание рабочего места, отдых и личные надобности, технологические перерывы, не используемые для отдыха.

При аналитически-исследовательском методе нормирования изучается каждая составляющая норы времени с точки зрения возможности ее уменьшения. Например, прежде чем определить затраты времени на обслуживание рабочего места То. м., с помощью фотографии рабочего времени выясняются виды и характер работ, их периодичность, последовательность, причинность. С помощью хронометража устанавливается продолжительность каждой работы (чистка, мойка, протирка и т.д.), оценивают рациональность и разрабатывают предложения по совершенствованию применяемых приспособлений и устройств, организации рабочего места, условий труда, определяют, как используются приемы и методы труда.

При расчете времени на отдых и личные надобности Тот.л решаются следующие вопросы: оценка факторов, влияющих на утомляемость; изучение с помощью фотографии сложившихся способов организации отдыха, а так же их периодичности; исследование изменения работоспособности производителя в течении смены прямым или косвенным методами; использование методов эстетизации производственной среды, процесса труда и т.д.

Аналитически-расчетный метод значительно менее трудоемок, так как предполагается расчет нормы по ее составляющим с использованием нормативов. Это не означает, что задача нормировщика сводится к чисто технической стороне дела, т.е. к постановке в формулу производительности конкретных переменных величин. Предварительно необходимо проанализировать структуру процесса труда и рационализировать ее, изучить организационно-технические условия и разработать мероприятия по оптимизации их, выбрать нормативы времени, соответствующие проектируемым организационно-техническим условиям и установить норму времени. Нормативы для расчета нормы времени находятся в соответствующих справочниках.

Этот метод чаще всего предназначен для нормирования машинных работ, а также труда рабочих, занятых обслуживанием производства, транспортными, и погрузочно-разгрузочными работами.

Суммарные методы нормирования в отличии от аналитических позволяют определить норму времени (выработки) без анализа применяемых способов работы и проектирования конкретных мероприятий по совершенствованию организации труда и производства.

На большинстве предприятий из суммарных методов нормирования применяют следующие.

Статистический метод основан, но том, что норма времени устанавливается как средняя величина из фактических данных за период времени. Эта норма не раскрывает содержания прогрессивных мероприятий по модернизации оборудования и внедрению научной организации труда, не показывает какой передовой опыт используется и насколько широко. В то же время недостатки организации труда и производства полностью отражаются в статистической норме. Например, рабочий, стремясь к более высокой заработной плате, может повысить сменную выработку и, как следствие, снизить норму времени, не использованного на отдых или прием пищи. Статистическая норма времени будет меньше установленной, так как в ней найдет отражение нарушение правил организации труда. Но без дополнительного анализа причины изменения нормы времени выяснить не удастся.

Метод нормирования затрат труда по фотографии близок к статистическому. Сущность этого метода состоит в том, что по результатам фотографии рабочего времени определяется «нормальная» продолжительность оперативного времени на среднюю, фактически достигнутую выработки. При этом затраты времени на подготовительно-заключительную работу, обслуживание рабочего места и отдых устанавливаются без какого-либо анализа как среднеарифметические. Недостатки метода следующие. Все потери рабочего времени обычно не планируются, и считается, что поскольку потерь рабочего времени не должно быть, то в норму времени их включать нельзя. План организационно-технических мероприятий не составляется, а следовательно, в практике производства ничего не меняется. Не изучается и способ выполнения работы, не дается оценка организации рабочего места, применяемым инструментам и приспособлениям, условиям труда. Нормы обычно корректируются в последствии с помощью коэффициентов для того, чтобы подогнать их под сложившуюся практику.

Метод нормирования затрат труда по данным хронометража состоит в том, что нормы рассчитываются в результате суммирования поэлементных затрат. При этом способ работы не анализируется и не совершенствуется. Поэлементные затраты рабочего времени и норма времени на процесс в целом образуется путем сложных (и несложных) математических манипуляций с хронометражными замерами по каждому элементу операции, в результате чего определяется минимальное потребное число замеров в каждом хроноряду, находятся мода и коэффициент устойчивости, средняя арифметическая и средняя прогрессивная и т.д. Математические выкладки создают иллюзию обоснованности, но норма времени от этого не становится обоснованной, так как ничего не вносится в процесс труда, сущность которого норма всегда отражает.

Метод опытного нормирования состоит в том, что норма времени устанавливается на основании имеющегося опыта самого нормировщика, мастера участка или наиболее квалифицированного работника. Эта норма отражает в какой-то степени прошлые периоды и не способствует росту производительности труда. Иногда опытные нормы называют экспертными.

Сравнительный метод основывается на том, что при схожести условий и способов выполнения работ нормы времени должны быть одинаковыми или незначительно различаться. Поэтому за норму времени принимается норма времени какого- либо процесса. Полученные таким образом нормы не могут способствовать росту производительности труда и совершенствованию производства.

Расчетный метод состоит в том, чтобы подогнать задание, норму под фактически выполненный объем работ с тем, чтобы сохранить рабочему сложившуюся или запроектированную заработную плату.

Суммарные методы нормирования должны применяться, как правило, в исключительных случаях, (например, в период освоения новой техники, при выполнении непредвиденного и срочного задания, случайных и крайне редко повторяемых работ). В этих случаях разработка технически - обоснованных норм может или запоздать на некоторое время, или вообще оказаться нецелесообразной (на случайные работы). Поэтому работники могут использовать суммарные методы нормирования, считая, что иногда лучше иметь временную, недостаточно обоснованную норму, чем не иметь никакой нормы.

Нормы, установленные суммарными методами нормирования и используемые на практике, должны в плановом порядке заменяться технически обоснованными нормами. Нормирование других процессов труда.

Для расчета норм труда необходимо воспользоваться следующими формулами. .

ВВЕДЕНИЕ

Понятие о нормативах и нормах

Классификация и характеристика нормативов и норм

Трудовые нормативы, их виды и назначение

Материальные нормативы, их виды и применение

Методы разработки плановых нормативов и норм

Механизмы взаимодействия нормативов и плановых показателей

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Практическое задание

Список литературы

ВВЕДЕНИЕ

Свободные рыночные отношения основаны на взаимодействии необходимых плановых требований и показателей, учитывающих интересы производителей и потребителей товаров. Решение этих вопросов возможно с помощью системы планово-экономических нормативов и норм, нацеливающих любое производство на получение высокого конечного результата производственно-финансовой деятельности.

Высокие конечные результаты производства должны обеспечиваться на всех этапах маркетинга, планирования, организации, менеджмента, продажи, инвестирования и других видов деятельности предприятия, связанных между собой единой системой планов и норм. В рыночных отношениях внутрипроизводственное, или внутрифирменное, планирование становится, поэтому приоритетной сферой научно-практической, производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности. Оно позволяет без особых затрат ресурсов составить необходимый план-прогноз выполнения различных работ еще на ранней стадии разработки предстоящего инновационного проекта. На завершающих этапах проектирования разнообразных видов деятельности, производства продукции или работ планирование служит основой установления уточненных конечных результатов и затрат, выбора оптимальных организационно-управленческих рекомендаций, принятия обоснованных экономических решений о целесообразности применения какого-либо инвестиционного проекта в конкретных условиях производства. Точность и обоснованность принимаемых на всех уровнях управления решений во многом зависит от качества используемых на различных этапах планирования экономических нормативов и норм.

Понятие о плановых нормативах и нормах

В современной экономической литературе отсутствует единое общепризнанное понятие о нормах и нормативах.

Термин «норма» в переводе с латинского означает руководящее начало, правило, образец. Норма – это научно обоснованная величина расхода тех или иных экономических ресурсов в конкретных производственно-технических условиях.

Норматив – это расчетная величина затрат рабочего времени, материальных и денежных ресурсов, применяемых в нормировании труда, планировании производства и хозяйственной деятельности предприятия.

Расчетные нормы и нормативы одновременно могут быть как абсолютными, так и относительными величинами. Так при планировании трудовых затрат исходными чаще всего служат нормативы времени, а производными – расчетные нормы времени. При установлении плановых показателей материальных затрат, наоборот норма расхода различных видов сырья служит основой для получения производственного норматива оборотных средств и т.д.

Нормативы – это фундаментальная экономическая категория, которая имеет свое конкретное научное и практическое содержание, а также форму проявления, например, трудовые или материальные затраты на единицу продукции: мин/шт. или кг/шт. Таким образом, норматив – это всеобщая мера потребления и использования различных экономических и производственных ресурсов. С их помощью устанавливаются и регламентируются важнейшие показатели плановой, организационной и управленческой деятельности предприятий, определяется ход производственных процессов, их продолжительность и повторяемость. Они служат мерилом эффективности работы предприятия, своего рода стандартом развития техники, технологии и организации производства, уровня качества и конкурентоспособности продукции. Нормативы являются унифицированной межотраслевой величиной и должны обеспечить полное соответствие развития планируемых объектов с учетом изменений внутренних и внешних условий деятельности предприятия.

Нормы в отличие от нормативов имеют конкретное отраслевое или внутрипроизводственное назначение. Они устанавливаются для соответствующих локальных условий рабочего места или определенного типа производства и должны отражать как общие закономерности, так и специфические особенности развития предприятия и изменение затрат экономических ресурсов при допустимых ограничениях в планируемые сроки их использования. Нормы разрабатываются обычно на краткосрочный, заранее установленный период их применения, в заданных производственных условиях с учетом различных производственно-хозяйственных факторов. Нормы подлежат пересмотру в соответствии с изменением нормообразующих факторов. По своему значению нормы и нормативы могут быть абсолютными и относительными, общими и частными, плановыми и фактическими, перспективными и текущими, количественными и качественными и т.д.

С практических позиций нормы и нормативы являются исходными величинами и показателями, применяемыми при планировании и оценке различных видов деятельности, выполняемых работ и услуг. Они образуют целую систему экономических, финансовых и иных норм и нормативов и составляют нормативную базу планирования.

Классификация и характеристика нормативов и норм

В плановой деятельности предприятия широкое применение находят различные нормативы и нормы.

В условиях рынка сокращение расхода ресурсов, снижение трудовых, материальных и других затрат на производство продукции и выполнение услуг становится необходимым экономическим требованием планирования, организации и управления производством. Поэтому на рынке выигрывает тот производитель, который наиболее экономно расходует ограниченные ресурсы и достигает их минимального расхода на единицу выпускаемой продукции.

В соответствии с существующими в рыночных условиях экономическими процессами и механизмами все многообразие нормативных материалов классифицируют по следующим признакам:

1. По видам ресурсов необходимо различать нормативы и нормы, регулирующие величину затрат средств производства, предметов труда, рабочей силы на изготовление единицы продукции, выполнение работы или оказание услуги.

2. По стадиям производства следует иметь нормативы текущих, страховых, технологических, транспортных и производственных запасов материалов, а также незавершенное производство, полуфабрикаты, комплектующие изделия и готовую продукцию.

3. По выполняемым функциям нормативы могут быть плановые, экономические, технические, организационные, социальные, трудовые, управленческие и т.д.

Нормы и нормативы на предприятиях являются основой выполнения таких важных плановых функций, как определение объемов и сроков изготовления продукции, обоснование затрат и результатов и т.д.

4. По времени действия нормативы бывают перспективные, годовые, текущие, условно-постоянные, временные, разовые и сезонные.

5. По сфере распространения выделяют нормативы межотраслевые, отраслевые, внутрипроизводственные, международные, республиканские, федеральные, региональные, муниципальные.

6. По методам установления различают нормативы научно-обоснованные, расчетно-аналитические, экспериментальные, аналитически-исследовательские, отчетно-статистические и другие.

Сущность научно обоснованных норм заключается в их соответствии оптимальным значениям затрат ресурсов для конкретных условий производства с учетом действующей системы ограничений.

Расчетно-аналитические нормы разрабатываются на основе анализа техники, технологии и организации производства в заданных условиях.

Опытно-экспериментальные нормы устанавливаются на основе опытных данных, полученных в реально существующих условиях.

Аналитически-исследовательские нормы разрабатываются на основе анализа и исследований действующих технологических процессов с последующим установлением теоретической или эмпирической зависимостью между основными факторами производства и величиной расходования ресурсов.

Отчетно-статистические обычно устанавливаются по данным оперативной, бухгалтерской или статистической отчетности предприятия.

7. По форме выражения своих значений различают табличные, графические и статистические нормативы.

Табличные и графические используют обычно при установлении расчетно-аналитических и других норм ручным способом.

Аналитические выражаются, как правило, в виде эмпирических зависимостей и применяются при установлении норм с помощью компьютерной техники.

8. По степени детализации нормативы подразделяются на индивидуальные и групповые, дифференцированные и укрупненные, частные и общие, специфические и сводные.

Индивидуальные, частные и дифференцированные нормы разрабатываются применительно к конкретным материалам, изделиям и процессам.

Групповые, общие и укрупненные нормы устанавливаются на однородные работы или однотипные процессы, без детализации расчета отдельных элементов.

9. По численным значениям нормы и нормативы могут быть оптимальные, допустимые, максимальные, минимальные и средние.

10. По целевому назначению нормативы бывают расходными, которые определяют величину затрат ресурсов, оценочные – определяют эффективность их использования, оперативные – определяют их продолжительность и порядок использования.

Трудовые нормативы, их виды и назначение

Система трудовых нормативов – это совокупность регламентированных затрат труда на выполнение различных элементов и комплексов работы персоналом предприятия.

В планово-экономической деятельности используются разнообразные трудовые показатели, в состав которых входят следующие нормы и нормативы.

Нормы времени – выражают необходимые или научно обоснованные затраты рабочего времени на изготовление единицы продукции, выполнение одной работы или услуги в минутах или частях (мин/шт., ч/шт.).

Нормы выработки – устанавливают необходимый объем изготовления продукции за соответствующий плановый период рабочего времени. Величину нормы определяют в натуральных измерениях (штуки, метры и т.д.). Итоговый результат работы за смену, час или иной промежуток времени.

Нормы обслуживания – характеризуют количество рабочих мест, размер площади и других производственных объектов, закрепленных за одним рабочим, группой, бригадой и т.д.

Нормы управляемости – регламентируют число подчиненных работников у одного руководителя соответствующего подразделения предприятия.

Нормированные производственные задания – устанавливают одному работнику или бригаде плановые объемы и номенклатуру изготавливаемой продукции выполняемых работ или услуг за данный период рабочего времени. Величина производственных заданий измеряется в натуральных, трудовых и стоимостных единицах (штуках, долях, нормочасах, норморублях).

Данные нормы труда не исчерпывают всех характеристик трудовых, технологических и производственных процессов и которые необходимы при планировании затрат и результатов. Поэтому с целью планирования и рационального использования ресурсов необходимо дальше выражать нормы труда в двух объективно существующих формах затрат: рабочего времени и рабочей силы. Первые устанавливают величину затрат рабочего времени на выполнение единицы работы. Вторые определяют величину расхода физической и умственной энергии человека в единицу рабочего времени или на одно изделие.

К нормам затрат рабочего времени относятся:

Нормативы длительности – определяют расчетную величину рабочего времени, в течение которого может быть выполнена работа на одном станке или рабочем месте. Измеряются в минутах, часах, днях;

Нормативы трудоемкости содержат плановую величину затрат живого труда на производство одного изделия, выполнение единицы работы или услуги. Измеряются в человеко-часах, человеко-минутах или нормо-часах.

В плановой деятельности предприятия применяется:

Технологическая трудоемкость продукции, которая выражает затраты труда основных рабочих, осуществляющих технологическое воздействие на предметы труда. Представляет собой суммарное штучное время в минутах или часах;

Производственная трудоемкость, которая продукции включает затраты труда основных и вспомогательных рабочих на производство единицы продукции, выполнения работы или услуги;

Полная трудоемкость продукции, которая характеризует общую величину затрат труда промышленно-производственного персонала на производство единицы продукции или определенного объема работ. Она включает совокупные затраты труда основных и вспомогательных рабочих и специалистов производства.

При планировании полной трудоемкости необходимо выделять прямые и косвенные затраты труда на производство продукции. Прямые затраты на единицу продукции устанавливаются соответствующими расчетами. Косвенные затраты определяются в процентном отношении к прямым.

Нормы затрат рабочей силы характеризуют затраты физической и умственной энергии и определяются допустимыми показателями темпа или скорости работы человека, интенсивностью труда, расходом человеческой энергии, степенью занятости работников, уровнем их утомления, тяжестью труда и т.д. Они используются при планировании оптимальных условий труда работников, обосновании нормативной интенсивности труда, а также при снижении тяжести труда и установлении норм компенсационных доплат при работе в неблагоприятных условиях труда.

В целях совершенствования планирования на предприятии все нормы также целесообразно подразделять на две взаимосвязанные группы – нормы затрат труда и нормы результатов труда. Нормы результатов труда обычно устанавливаются на основе норм времени. Это, прежде всего, нормы выработки и нормированные производственные задачи. Например, норма выработки в общем виде определяется отношением установленного периода (час, смена, месяц) к норме на единицу работы (мин./шт.).

Материальные нормативы, их виды и применение

Материальные нормативы – это важная составная часть планово-экономической нормативной базы предприятия, характеризующая величину расхода основных производственных ресурсов на изготовление продукции, выполнения работ и услуг с учетом действующих законов спроса и предложения.

В соответствии со структурой процесса производства к основным экономическим ресурсам и материальным нормативам, кроме рассмотренных норм живого труда, относятся нормы расходов предметов труда и средств производства.

Нормы затрат предметов труда определяют планируемую величину расхода основных материалов, топлива, электроэнергии и других затрат, необходимых для производства единицы продукции или услуги.

В состав нормы затрат материальных ресурсов входят обоснованные планово-расчетные величины полезного расхода сырья и материалов, а также обусловленные применяемой технологией и организацией производства отходы и потери материала. В машиностроительном производстве, например, в норму расхода материальных ресурсов на одно изделие включается чистая масса обработанной детали и величина технологических отходов (стружка). Следовательно, плановая масса расхода материалов на одно изделие должна включать массу запроектированной заготовки с учетом технологии ее обработки.

В норму расхода основных ресурсов не включаются отходы и потери материала, вызванные отступлением от технологии, браком, а также работами вспомогательного характера (испытания, изготовление оснастки и т.д.).

В рыночных условиях при планировании находят применение не только нормы расхода, но и нормативы использования материальных ресурсов.

Норматив использования расходов определяется значением коэффициентов, характеризующих отношение полезно расходуемого материала к установленной норме на единицу продукции, например масса детали к массе заготовки. Чем больше коэффициент к единице, тем экономичнее производство, меньше отходов и потерь, ниже трудоемкость и себестоимость продукции.

Норматив затрат средств труда и производства определяет потребность предприятия в рабочих местах, производственной площади, технологической оснастке, инструментах и других основных фондов на выполнение установленного объема работ или услуг. Так как основные производственные фонды являются ресурсами длительного использования, то нормативы их затрат определяются, как правило, на годовой объем производства или другие планово-учетные единицы. К важнейшим нормативам, характеризующим плановый или фактический уровень использования основных средств, относятся такие показатели, как режим работы оборудования, коэффициенты сменности и загрузки станков, нормативы фондоотдачи и рентабельности основных фондов, длительности межремонтных циклов и т.д.

В состав материальных нормативов входят также нормы текущих, технологических и страховых запасов материалов, нормативы незавершенного производства, готовой продукции и др.

Нормативы запаса материалов определяются в зависимости от величины среднесуточного их расхода и очередного периода закупок или интервал поступления заказанной партии на предприятие. При планировании следует различать максимальное, среднее и минимальное значения нормативов материальных запасов.

Планируемые запасы материалов должны обеспечивать бесперебойный ход производства. Поэтому требуется, чтобы их максимальная величина периодически восстанавливалась на расчетном уровне. Минимальный запас должен соответствовать страховому нормативу. Период между поставками ресурсов или длительность интервалов устанавливается на основе договорных рыночных отношений предприятия со своими поставщиками материалов. Его продолжительность измеряется числом календарных дней между очередными закупками материалов.

Нормативы организации производства характеризуют оптимальное соотношение между основными элементами трудовых, технологических и производственных процессов, а также величины расхода экономических ресурсов в различных единицах измерения и динамику их движения по всем стадиям обработки и подразделениям предприятия.

К основным календарно-плановым нормативам движения ресурсов по стадиям производства относятся показатели деятельности производственного цикла, размеры партий запуска выпуска деталей, время наладки оборудования и т.д.

Внешними нормативами являются показатели качества, технологичности и экономичности производимой продукции.

Методы разработки плановых нормативов и норм

Нормы и нормативы различных ресурсов должны соответствовать многим требованиям современного рынка. Прежде всего, их значения должны быть научно обоснованны и прогрессивны, реальны и стабильны, объективны и динамичны, а также доступны и удобны при расчетах.

Основными методами разработки норм и нормативов являются:

1. Метод научного обоснования норм и нормативов позволяет учитывать при их установлении комплекс технических, организационных, экономических, социальных и других факторов. По своей сути этот метод позволяет в каждом конкретном случае находить оптимальное значение той или иной нормы при различных вариантах комбинирования использования ресурсов.

Сущностью научного обоснования нормы трудовых затрат является выбор ее оптимального значения и определяющих характеристик технологического процесса и других производственных ограничений, основными из которых являются затраты различных ресурсов. В задачах установления норм времени, например, необходимый результат производства состоит в изготовлении единицы продукции с заданными техническими условиями и качественными требованиями. При обосновании норм обслуживания и численности основным результатом производства является выполнение годовой или месячной программы выпуска продукции.

Введение системы ограничений определяет область допустимых значений норм затрат ресурсов, а также оптимальные нормы на расходы при существующей степени ограничений. В общем случае оптимальными или научно обоснованными нормами являются такие из допустимых вариантов норм и условий их использования, при которых достигается максимальный экономический эффект.

2. Расчетно-аналитический метод основан на расчленении выполняемых работ и расходуемых ресурсов на составные элементы, анализе условий и состава работ и ресурсов, проектировании рациональных вариантов использования предметов труда, средств производства и рабочей силы и расчете потребности соответствующих ресурсов для конкретных условий предприятия. При использовании расчетно-аналитического метода для установления, например, норм затрат труда, используются следующие методики:

Проводится анализ планируемой работы по ее структурным элементам;

Проектируется рациональный состав трудовых и технологических процессов;

Обосновываются требуемые средства труда и технологической оснастки;

Выбираются оптимальные режимы работы оборудования и формы организации труда;

Рассчитываются затраты времени на операцию;

Разрабатываются организационно-плановые мероприятия по внедрению проектируемых норм на предприятии.

Этот метод нашел наибольшее распространение при установлении норм материальных и трудовых затрат.

3. Аналитически-исследовательский метод применяется для обоснования необходимых норм в условиях действующего производства на основе проведения наблюдений и экспериментов. Согласно полученным данным, разрабатываются соответствующие нормы. Из-за большой сложности сбора первичных результатов метод используется в основном для разработки различных нормативных материалов.

4. Экспериментальный, или опытный, метод разработки норм заключается в определении затрат труда, сырья и материалов на основе данных замеров полезного их расхода, потерь и отходов, определяемых в лабораторных или производственных условиях. На производстве опытными считаются такие нормы, установленные по опыту мастеров, менеджеров, технологов или других специалистов.

5. Отчетно-статистический метод заключается в том, что нормы затрат производственных ресурсов устанавливаются на основе отчетных или статистических данных за прошедший период. Основой таких норм обычно служат сложившиеся за отчетный период средние фактические затраты ресурсов. По своему содержанию данный метод является суммарным и позволяет, в отличие от аналитического, определять приближенные нормы затрат ресурсов в целом на всю работу или деталь. Недостатком метода является то, что используемые отчетно-статистические нормы не способствуют эффективному использованию ограниченных производственных ресурсов.

Кроме рассмотренных методов при внутрипроизводственном планировании могут быть также использованы микроэлементные или дифференцированные, усредненные или сравнительные, прямые или косвенные методы и другие.

Система планово-экономических норм и нормативов в условиях рыночных отношений должна создаваться и функционировать на основе соблюдения следующих положений и требований:

1. Достижение единства применяемых методов и методик установления затрат ресурсов на производство продукции, работ, услуг;

2. Комплексное формирование нормативной базы для сбалансированного планирования всех показателей деятельности предприятия;

3. Систематическое обновление и обеспечение высокой степени прогрессивности существующих норм и нормативов на основе отражения в них процессов развития техники, технологии и организации производства;

4. Обеспечение сопоставимости и равной напряженности норм и нормативов, формируемых на различных уровнях планирования и в разных подразделениях предприятия;

5. Применение автоматизированной системы сбора, накопления, разработки и обоснования норм и нормативов расходования производственных ресурсов;

6. Стимулирование персонала различных категорий рабочих и специалистов за эффективное использование и экономию расхода ресурсов.

В разработке различных норм и нормативов на предприятиях участвуют соответствующие функциональные службы и производственные подразделения. Трудовые нормативы разрабатываются работниками управлений, отделов и бюро организации труда предприятий. Материальные нормативы – работниками отделов маркетинга, технологии, производства, механика, энергетика и т. д.

Многие экономические нормативы формируются под действием рынка или регулируются законодательством: учетные ставки за кредит, минимальный уровень оплаты труда.

Механизмы взаимодействия нормативов и плановых показателей

В условиях рыночных отношений на предприятиях действует целая система взаимосвязанных планово-экономических показателей и механизмов, определяющих конечный результат производственно-хозяйственной деятельности. Они выполняют весьма важную регулирующую роль в современном производстве. В условиях рынка главными конечными результатами выступают финансовые показатели, определяющие общую сумму прибыли или доходов предприятия. На величину конечных финансовых показателей влияют многие показатели, которые группируются по таким направлениям, как производство и освоение новой продукции, труд и социальное развитие, материально-техническое обеспечение, финансы, инвестирование и др.

Между нормами и планами существует весьма прочный механизм взаимодействия. Так, например, норма потребления, то есть реализации продукции предшествует определенный план производства.

На машиностроительных предприятиях комплексную систему рыночного воздействия на основные результаты производства образуют многие связанные между собой механизмы, которые устанавливают высокую степень зависимости между такими планово-экономическими показателями, как спрос и объем производства продукции, величина предложения и численность персонала, занятость работников и эффективность труда, результаты труда и личные доходы работников и т.д.

Следовательно, планово-экономический механизм определяется взаимодействием различных показателей, основными составляющими элементами которых могут выступать как исходные нормативы и нормы, так и завершающие плановые показатели. Наиболее значимые в производственно-хозяйственной деятельности предприятий являются механизмы равновесия между производством и потреблением. Но если объем производства в пределах определенного периода работы предприятия может быть заранее запланирован с высокой точностью, то объем продаж больше в рыночных условиях склонен к прогнозированию.

В мировой практике существуют два основных пути достижения равновесия производства и потребления конкретного товара. Первый – через механизм так называемого рационирования, заключающийся в составлении заданного равновесного плана на основе прогрессивных норм потребления ресурсов. Второй – через действие закона спроса и предложения. В этом случае необходимо учитывать при разработке планов не только объемы и нормы спроса и предложения, но и величины рыночных цен и себестоимости продукции. Следовательно, в практике рыночного планирования необходимо полнее использовать механизмы взаимодействия всех плановых показателей с конечными оптимальными результатами, что обеспечивается сбалансированностью и равновесием планов по производству и продаже продукции, по труду и численности работников, по доходам и расходам и многим иным взаимосвязанным показателям.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В практике рыночного планирования необходимо полнее использовать механизмы взаимодействия всех плановых показателей с конечными результатами для достижения экономии ограниченных ресурсов и роста эффективности производства. Для этого необходимо применять научно обоснованные нормы расхода всех производственных ресурсов, в первую очередь затрат рабочей силы, предметов труда и средств производства. Такие прогрессивные нормативы служат основой разработки всех показателей комплексного плана социально-экономического развития предприятия и составления бизнес-плана производства и продажи продукции.

Таким образом, в современных рыночных условиях на предприятиях разных форм собственности должны применяться различные по содержанию и назначению плановые нормы и показатели. На государственных и муниципальных предприятиях могут быть использованы как свободные либо расчетные рыночные показатели, так и утверждаемые либо обязательные планы-заказы или государственные (муниципальные) заказы-наряды на производство важнейших видов продукции и выполнение работ. На всех предприятиях и фирмах непременно должны быть обеспечены сбалансированность и равновесие планов по производству и продаже продукции, по труду и численности персонала, по внедрению новой техники и инвестициям, по доходам и расходам и многим иным взаимосвязанным показателям. Механизм взаимодействия основных плановых показателей должен быть взаимоувязан не только по различным видам деятельности предприятия, но и по всем стадиям производства, а также времени действия планов. Такое всестороннее взаимодействие плановых показателей будет способствовать достижению на каждом предприятии или фирме высоких рыночных результатов. Существующие в условиях рынка механизмы воздействия плановых нормативов и показателей на конечные результаты хозяйственно-финансовой деятельности предприятий будут детально раскрыты при рассмотрении различных видов стратегического, технико-экономического, оперативно-производственного и других систем и видов производственного планирования.

Практическое задание

Составьте план производства деталей прессов гидравлических с учетом производственной мощности механического участка. Постройте диаграмму производственной мощности оборудования участка и предложите меры для устранения его «узких мест».

По прогнозам службы маркетинга, спрос на продукцию производства ожидается в объеме 100*n+8000 условных единиц, причем на 54% эти данные подкреплены заключенными договорами и соглашениями о намерениях.

Количество станков на участке и трудоемкость изготовления комплекта изделий:

Режим работы участка – двухсменный, продолжительность смены – 8 часов. Потери времени, связанные с ремонтом оборудования в среднем 3,6%. Средняя цена реализации 5000 руб. за партию. Средние переменные издержки на партию составляют 4600 руб., причем затраты на сырье и материалы составляют 68% издержек, затраты на топливо и энергию технологических целей – 7%, формирование ФОТ-20%, постоянные издержки производства составляют – 600 000 руб.

1. Определяем ожидаемый спрос на продукцию (С n) по формуле:

Где n = 4 согласно варианту задачи.

2. Определяем эффективный годовой фонд времени работы одного станка (Ф э 1):

, где

Количество рабочих дней в расчетном году (принимаем = 250 дней);

Количество смен работы участка;

t см - длительность рабочей смены;

К и - коэффициент использования станка.

К и = 1-р = 1 - 0,036 = 0,0964; где р - потери времени на ремонт, в долях;

3. Определяем эффективное время работы группы станков на участке ()

m- количество станков одной группы.

Данные расчетов сводим в таблицу 1. в виде имеющихся производственных мощностей.

4. Определяем необходимый фонд времени (Ф н) для выполнения производственной программы, которое равно ожидаемому спросу, по формуле:

Норма времени на комплект (мин);

Ожидаемый спрос на продукцию (у. ед.).

Данные расчета так же сводим в таблицу 1.

ΔФ = Ф э гр – Ф н гр, где

ΔФ – убыток или недостаток мощностей для выполнения производственной программы.

Таблица 1

оборудования	станков (ед.)	мощность группы оборудования	норма времени на комплект (мин.,ч.)	время для выполнения программы	ток и избыток	Мощности
	m				ΔФ
Токарная	10	38 560		28560	+10000	+
Фрезерная	8	30 848	140 мин. = 2,33 ч.	19572	+11276	+
Сверлильная	4	15 424	70 мин. = 1,17 ч.	9828	+5596	+
Строгальная	5	19280	120 мин. = 2,0 ч.	16800	+2480	+
Шлифовальная	7	26 992	160 мин. = 2,67 ч.	22428	+ 4564	+

Рис.1. Диаграмма производственной мощности оборудования участка

Из диаграммы производственной мощности видно (рис.1), что производственные мощности по всем группам оборудования для выполнения производственной программы избыточны, поэтому план производства составляет 8400 у. е. – на уровне ожидаемого спроса.

2. Расчет показателей плана производства деталей пресса механического участка:

1) Расчет выручки от реализации продукции или цены реализации (Ц):

Ц п – средняя цена реализации за партию деталей

2)Рассчитаем объем средних переменных издержек (И пер):

1) Остальные переменные издержки рассчитываем в % от объема переменных издержек, затем рассчитываем прибыль и данные вносим в таблицу 2.

2) Затраты на производство рассчитываем по формуле:

З п = И пер + И пост = 60641367,5 + 600000 = 61241367,5 (руб.)

Таблица 2

Себестоимость	Величина показателей
	в тыс. руб.	в %
1.Затраты на производство	61241,4	92,9
а) Переменные издержки	60641,4	92
в т.ч. сырье и материалы – 68%	44822,2	68
топливо и энергия – 7 %	4614,05	7
фонд оплаты труда – 20 %	13183	20
прочие переменные издержки	3295,75	5
б) Постоянные издержки	600	0,91
2. Прибыль	4673,6	7,09
3. Цена реализации	65915	100

Прибыль определяется как разность между ценой реализации и издержками производства по формуле:

– постоянные издержки;

3. Анализируя таблицу 2 видим, что в цене преобладают переменные издержки – - 92%, а прибыль составляет всего П – 7,09 %

10. Рентабельность продукции составляет:

С п – себестоимость продукции, которая равна всем затратам на производство

С п = И пер +И пост = 60641,4 + 600 = 61241,4 (тыс. руб.)

Вывод. Производственные мощности по всем группам оборудования для выполнения производственной программы избыточны, поэтому план производства составляет 8400 у. е., т. е. на уровне ожидаемого спроса.

Список литературы

1. Планирование на предприятии: Учебное пособие / Сост. В. Д. Жариков, В. В. Жариков – Тамб. гос. техн. ун - т. Тамбов, 2007. – 30 с.

2. Горемыкин В. А., Бугулов Э. Р., Богомолов А. Ю. Планирование на предприятии. – М. 1999, 323 с.

3. Егорова А. И., Савруков Н. Т., Егорова Е. А., Савруков А. Н. Планирование на предприятии и фирме. – Конспект лекций. – Спб.: Политехника, 2003. – 182 с.

4. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно- методическое пособие.- М.: Финансы и статистика, 1997. – 156 с.

5. Краюхин Г.А. Планирование на предприятиях (объединениях) машиностроительной промышленности: Учебник.- М.: ВШ, 1984. – 640 с.

6. Бухалков М.И. Планирование на предприятиях машиностроения. Учебное пособие. – Самара: СамГТУ, 1995. – 56с.

7. Экономика предприятия. Учебник/Под ред. О.И.Волкова. – М.: Инфра – М, 1997. – 416с.

Еще из раздела Менеджмент:

• Курсовая работа: Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия
• Реферат: Планирование процесса управления инвестиционным проектом
• Курсовая работа: Документационное обеспечение управления фирмой. Состав документации
• Дипломная работа: Применение инструментария управленческого анализа в формировании тактики и стратегии коммерческой организации

Цель: научиться рассчитывать нормы труда (норму выработки, норму времени, норму обслуживания, норму численности).

Раздаточный материал: конспект лекций, исходные данные.

Краткие теоретические сведения:

Нормирование труда – это установление необходимых затрат труда на выполнение определенной работы. Задачи нормирования – это:

Изучение и анализ условий труда и производственных возможностей на каждом рабочем месте;

Изучение и анализ производственного опыта для устранения недостатков на рабочем месте;

Установление и внедрение норм труда, систематический анализ выполнения норм труда и пересмотр устаревших норм.

Нормы труда на производство продукции разрабатываются одновременно с технологическим процессом. Нормативные материалы могут быть едиными и типовыми. Единые – обязательны для всех предприятий. Типовые – рекомендуются для тех предприятий, которые не достигли того уровня выполнения работы, на который рассчитаны нормы. По срокам действия нормативные материалы делятся на постоянные, временные, разовые. Постоянные устанавливают на повторяющиеся операции для устойчивой работы. Временные устанавливают на повторяющиеся операции на период освоения новой продукции, по истечении которых они заменяют на работы, не предусмотренные планом и носящие единовременный характер.

На железнодорожном транспорте применяются технически обоснованные нормативные материалы. Технически обоснованные – это нормы, установленные исходя из рационального технологического процесса выполнения работы и предусматривающие наиболее эффективное использование средств производства и рабочего времени. Нормы труда могут быть пересмотрены в связи с совершенствованием техники, технологии и проведения организационных мероприятий, обеспечивающих рост производительности труда, а также в случае использования физически и морально устаревшего оборудования. Действующие нормы подлежат обязательной проверке при анализе качества норм. Если будет признано, что норма устаревшая, она подлежит пересмотру и замене. Основными показателями экономической эффективности мероприятий по совершенствованию организации и нормирования труда являются рост производительности труда и годовой экономический эффект.

На железнодорожном транспорте используются различные нормативы и нормы:

Расход топлива, электроэнергии и запасных частей;

Нахождения вагонов на станции (транзитного без переработки, транзитного с переработкой, местного);

Нормы времени на прием, отправление и пропуск поездов;

Следует различать норму и норматив.

Норма – это объем трудового задания, которое должен выполнить работник в течении установленной продолжительности рабочего времени.

Норматив – это руководящие, справочные материалы, содержащие исходные данные и рассчитанные величины для установления норм труда применительно к определенным организационно – техническим условиям производства.

Нормативы по труду оформлены в виде сборников. Основная задача технического нормирования – установить в зависимости от вида и задач производства:

Норму времени;

Норму выработки;

Норму обслуживания;

Норму численности.

Норма выработки – это количество продукции или объем работы, который должен быть выполнен одним или группой исполнителей в единицу времени (час, рабочий день, смену). Определяется по формуле:

где Т см - продолжительность единицы времени;

Н вр – норма времени.

Норма времени – это время в минутах или часах, установленное на изготовление одного изделия или выполнение одной операции. Определяется по формуле:

где Т см – продолжительность смены, рабочего дня или другой единицы времени;

Н выр – норма выработки.

Норма обслуживания – это определенное количество объектов, которые работник должен обслуживать в течение рабочей смены. Определяется по формуле:

Н обсл = Н числен. ×Ч см,

где Н числен - норма численности на один объект;

Ч см - численность смены.

Норма численности – это количество работающих, необходимых для выполнения задания в установленное время. Определяется по формуле:

,

где n– количество объектов;

Н обсл. – норма обслуживания.

Порядок выполнения:

Указать основные виды норм и дать определение каждому виду.

Решить следующие задачи, используя краткие теоретические сведения:

Задача №1.

Определить норму выработки деталей в смену продолжительностью 480 минут, если известна норма времени на изготовление одной детали (таблица 5.1)

Исходные данные:

Таблица 5.1

Задача №2.

Определить, как изменится норма выработки при уменьшении нормы времени (таблица 5.2) при продолжительности рабочего дня 11 часов, и нормы времени на изготовление одной детали 20 минут.

Исходные данные:

Таблица 5.2

Величина уменьшения нормы времени по вариантам

Исходные данные:

Исходные данные:

Таблица 5.4

Показатель
Количество путей в сортировочном парке
Численность регулировщиков по нормативу	1человек на 5 путей		2 человека на 7 путей		3 человека на 10 путей		1 человек на 4 пути		2 человека на 9 путей

3.Сделать вывод о проделанной работе.

Ход работы:

Краткие теоретические сведения о нормировании труда, видам норм и задачах нормирования.

Решение задач №№1-4 (использовать данные таблиц 5.4–5.4).

Контрольные вопросы:

Что такое нормирование труда?

Каковы основные задачи нормирования?

Что такое технически – обоснованные нормы?

Какие нормы используются на ж.д. транспорте?

Какие вы знаете основные нормы технического нормирования?

В чем различия норы и норматива?

Литература:

Петров Ю.Д., Белкин М.В., Организация нормирования и оплата труда на железнодорожном транспорте. М.: Транспорт, 2000.